Konsep Manajemen Proyek (1)
oleh arfiyah
Karakteristik Proyek
*Temporer
*Target
*Unique Out put
- -Life Cycle
-Initiation
-Implementation
*Complex (Interdependence)
*Conflict
Kinerja Proyek
B : Biaya
M : Mutu
W : Waktu
Performansi Proyek
PROJECT LIFE CYCLE
Tahapan dari Proyek Konvensional :
a) Lambat awal
b) Penumpukan ukuran
c) Puncak
d) Memulai penurunan
e) Penghentian
The Project Life Cycle
Risiko selama siklus hidup proyek
- Dengan sebagian besar proyek ada ketidakpastian tentang kemampuan untuk memenuhi tujuan proyek
-Ketidakpastian hasil terbesar terletak pada awal proyek
-Ketidakpastian dari suatu proyek yang menurun berarti bergerak ke arah penyelesaian
Bagaimana mendayagunakan resources yang tersedia agar dapat dicapai kinerja proyek yang telah ditetapkan dalam batasan waktu tertentu
SCOPE MANAJEMEN PROYEK
1.Perancangan Proyek
2.Perencanaan Proyek
3.Pengorganisasian Proyek
4.Pelaksanaan Proyek
5.Pengendalian Proyek
Prinsip Manajemen Proyek
Single Point of Responsibility
Integrated Planning and Control
FUNGSI MANAJEMEN PROYEK
1. Definisi Proyek
- *Tujuan, tujuan dan kendala
*Proyek Pengendalian dan Proyek Peraturan
- Cara untuk memenuhi tujuan proyek mengingat kendala
- Apa yang berarti untuk mencapai tujuan proyek mengingat kendala
- *Pengukuran kemajuan
*Komunikasi
*Aksi Koreksi
Project Success Factors
- 1. Perjanjian antara tim proyek, pelanggan, dan manajemen terhadap tujuan proyek
2. Suatu rencana yang menunjukkan jalan yang secara keseluruhan dan jelas tanggung jawab dan akan digunakan untuk mengukur kemajuan selama proyek
3. Konstan, komunikasi yang efektif di antara semua orang yang terlibat dalam proyek
4. Ruang Lingkup yang terkontrol
5. Management Support
- 1.Manajemen Proyek
2.Manajemen Bisnis
3.Kompetensi Teknis
4.Komunikasi
No comments:
Post a Comment