Menghargai kinerja tim

Anda tidak akan punya banyak keberhasilan dalam membangun tim jika Anda tidak menghargai kinerja tim.
be well,
Dwika - Manging Consultant

Team Building

(Dari Reh John F.)

Ini tidak akan bekerja kecuali orang melihat manfaat team building

Hal ini tidak cukup untuk mendapatkan grup Anda bersama-sama di luar lokasi dan memiliki beberapa game kapal pemecah es. Jika Anda ingin membangun tim untuk bekerja, Anda harus menunjukkan anggota tim yang menguntungkan mereka secara pribadi.

Ada sangat sedikit "tim" dalam kerja sama tim tanpa banyak motivasi. Kita hidup dalam masyarakat yang tampaknya terpesona dengan prestasi individu dan hampir lupa akan tim. Bahkan dalam pengaturan tim seperti olahraga, kita memilih All-Stars dan MVP (Most Valuable Player) dari setiap permainan. Itu adalah lingkungan Anda harus mengatasi dalam rangka membangun grup Anda di tempat kerja ke dalam tim.

Dapatkan Team Building Memulai

Apakah Anda pikir kelompok Anda sebagai sebuah tim? Mereka tidak akan menganggap diri mereka sebagai sebuah tim jika Anda tidak. Apakah Anda menghargai kinerja tim, atau hanya prestasi individu? Anda tidak akan punya banyak keberhasilan dalam membangun tim jika Anda tidak menghargai kinerja tim. Biarkan grup Anda tahu bahwa mereka adalah tim, bahwa Anda mengharapkan mereka untuk melakukan sebagai sebuah tim, dan bahwa Anda akan imbalan keberhasilan mereka sebagai sebuah tim. Itu langkah pertama menuju pembentukan tim.

Ingat bahwa membangun tim harus merupakan kegiatan sehari-hari. Hal ini bukan sesuatu yang hanya dapat melakukan triwulanan pada beberapa fungsi off-site.

Memotivasi Team Building

Jika Anda ingin membangun tim untuk bekerja, itu tidak cukup untuk memberitahu mereka bahwa mereka adalah tim dan harus melakukan sebagai satu. Anda juga harus menunjukkan anggota tim yang menguntungkan mereka secara pribadi.

Sebagian besar dari kita adalah individualis egois. Kami watch out, pertama dan terutama, bagi diri kita sendiri dan melakukan apa yang menguntungkan kita yang paling. Kita harus termotivasi untuk menyertakan orang lain. Untungnya, itu sangat mudah bagi kita untuk melihat manfaat lain termasuk, sehingga sebagian besar dari kita yang siap. Cinta adalah motivator yang kuat. Orang tua, misalnya, hati-hati untuk anak-anak mereka. Uang merupakan motivator yang kuat. Ini adalah salah satu Anda dapat menggunakan sebagai majikan. Namun, motivator terkuat yang tersedia untuk manajer (karena tidak mungkin karyawan Anda akan jatuh cinta dengan Anda) adalah harga diri. Individu lebih melihat keuntungan untuk harga nya diri dari mendukung tim, tim upaya lebih sukses Anda akan bangunan.

Pertama-tama, orang-orang Anda harus mengakui bahwa mereka adalah bagian dari tim. Anda dapat memperkuat ini dengan pertemuan tim memegang, posting berita tim di papan pengumuman atau halaman intranet Anda, dan pelacakan kinerja tim terhadap tujuan tim.

Kedua, mereka harus percaya bahwa tim mampu memproduksi lebih dari jumlah anggotanya. Lance Armstrong adalah pembalap sepeda besar, tapi ia tidak bisa memenangkan Tour de France tanpa dukungan dan bantuan dari anggota timnya. Anda mungkin memiliki layanan tenaga pelanggan besar dalam tim Anda, tetapi tanpa kerjasama dari anggota lain dari tim ia tidak akan mampu menangani sebagai panggilan banyak. Anda harus membuat ini nampak pada mereka dan jelas menggambarkan penghargaan meningkat mereka dapat dicapai melalui kerja sama tim.

Membangun Tim Upaya Mempertegas

Salah satu perusahaan yang saya tahu memiliki tim dukungan pelanggan besar.direktur mereka menantang tim dengan tujuan yang lebih tinggi dan lebih tinggi. Ia merayakan keberhasilan mereka dalam memenuhi dan melampaui tujuan-tujuan tim. Ia juga dirayakan mereka sebagai individu. Tim menghiasi bilik semua orang yang mengalami ulang tahun. Itu proyek-proyek layanan masyarakat bersama-sama. Mereka menyenangkan di tempat kerja. Dan mereka menikmati mengalahkan Clint tujuan yang ditetapkan untuk tim mereka. Mereka mendapat dorongan yang signifikan dalam harga diri dari milik tim pemenang.

Membuat up t-shirt, dll dengan logo tim atau motto dapat membantu memperkuat rasa identitas tim, tapi itu tidak diperlukan. Anda harus tahu tim Anda cukup baik untuk mengetahui sesuatu apakah atau tidak seperti itu akan menjadi dukungan positif bagi mereka.

Jangan membuat kesalahan dengan satu Accounting Manager saya tahu. Motto dia mengangkat untuk timnya dan telah dicetak pada ballcaps ia memberi mereka tidak terbang. Dia tidak terlibat tim dalam memilih baik moto atau benda yang itu dicetak.